第6集｜IPD-ePACE模型的总体结构____汪礼兵聊IPD-ePACE（第6集）
嗨大家好，又到聊IPD的时间了。上集我们说到IPD有七大核心思想，如果我们贯彻了七大核心思想，你就是在做IPD。但是如何贯彻这七大核心思想呢？今天我们就讲一讲IPD-ePACE模型的总体框架。这IPD-ePACE模型，它的总体框架分了九大部分。 第一大部分是产品创新
第5集｜IPD的第一性原理及其核心思想
嗨大家好，又到了聊IPD的时间了，已经聊了好几集IPD了。但是什么是IPD？有一个企业的老板，他们企业要搞IPD，他走访了不少的顾问公司，他后来跟我交流，他说十个顾问就有十个IPD。看来IPD究竟是什么？倒还真是个问题。 有的观点说IPD就是华为搞的模式。如果
第4集｜研发体系成熟度模型
上一集我们说到系统的力量碾压个人英雄主义，但系统的力量是逐步形成的，有几个成长的阶段。这样的阶段，我们把它总结为研发体系的成熟度模型，成熟度的第一阶段是经验管理阶段。 在这个阶段呢是企业创业期，有一个杰出的领导人，他有威望富有经验，他带领一
第3集｜体系的力量碾压个人英雄主义
上集我们说到企业遇到的种种困局都是因为缺失一个优秀的研发体系，也就是IPD体系。企业的经营者可能会想，我就招聘优秀的人才来解决这个问题。如果仅限于此，而不进行系统的改造，那么还是很不够的。 这集我们就讲讲为什么体系的力量碾压个人英雄主义。 首先
第2集｜90%企业都踩过的坑
作为研发型企业的老板，你有没有过这样的崩溃时刻：看着研发团队忙到不停，投入越来越多，钱花出去新品推不动，订单被抢，利润微薄，半夜一个售后电话就彻夜难眠，这不是个别现象，百分之九十企业研发都踩过忙而低效的坑，从立项到量产，看似都在忙，实则层
第1集｜IPD不是大企业专属，小企业练起＂童子功＂来更快
如果你是一家小企业的研发负责人，听到IPD三个字，会不会本能地觉得：这是华为那种巨头才玩得起的东西？ 这个系列想跟你聊的，恰恰是另一个答案。我是汪礼兵，从大学讲台走进产业界，在迈瑞抓过研发质量，参与过航天研发体系升级，也为几十家中小企业做过研
解读《优质中小企业梯度培育管理办法》
2026年1月20日，工信部发布了《优质中小企业梯度培育管理办法》，将于2026年4月1日起实施。下面从历史沿革，相关政策和法规，办法特点等方面逐一解读。 1. 历史沿革： 现在的专精特新中小企业堪称1988年火炬计划时期的高新技术企业，其历史沿革见图1。 2. 相
绩效考核怎样才能受欢迎
绩效考核在很多公司是鸡肋，不考核吧，老板不同意，员工没方向；考核吧，走过场，搞形式，劳民伤财。究其原因，是考核指标主观化，缺乏针对性。 请看以下案例： 案例1：职能岗模糊指标引发的仲裁纠纷 某科技公司职能岗年度考核中，团队协作工作主动性两项指
AI时代，我们该怎么办？
随着全球经济持续低迷，而AI得到了高速发展，今天的AI已达到了人类已知空间和能够战胜99%的创新，而且正在成为人类最聪明的知识分子，于是企业集体陷入了前所未有的困境，不知道未来该往哪儿走。 2024年10月29日马斯克在远程参加了沙特未来投资倡议大会说：A
一份价值170亿美元的技术反思录——从三星Note7爆炸门看系统性风
2016年，一部手机的爆炸声震动了整个科技界。三星Galaxy Note7，这款被寄予厚望的旗舰产品，从发布到永久停产仅用了53天，直接经济损失超过170亿美元，更深远的影响是摧毁了消费者对一个全球顶级品牌的信任。 今天复盘这场灾难，我们发现其根源远非单一的质
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