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咨询领域——标准化设计管理

客户关切

  • 不受控的个性化设计导致软件很难改进,物料品种恶性膨胀,总成本居高不下;
  • 不受控的个性化设计还会因经验不足导致频繁返工和客户不满。
  • 物料不能按时齐套,成为项目延期的主要因素之一。

 

改进效果

  • 物料编码至少减少50%,管理费用大约降低30%;
  • 物料体系持续优化,并形成了低成本、高可靠性的核心竞争优势;
  • 贯彻标准化、可靠性设计,使可靠性提高10倍,返工量减少70%;
  • 物料原因引起的项目延期大幅度减少,按期交付率大幅度提升(误差范围内缩小50%);
  • 产品售后质量与可靠性水平大幅度提升,客户投诉下降40%。

智杰的优势

  • 中国最早推出“标准化设计管理”咨询的公司;
  • “物料优选与可靠性管理”咨询入选“深港知识产业联盟”核心业务产品;
  • “物料优选与可靠性管理”咨询入选“深圳市优秀咨询案例集”(华南理工大学出版社);
  • 成功帮助国内数十家企业建立了标准化设计管理理体系及其配套信息化建设;

概述

标准化设计管理是以物料(或共享模块)全生命周期管理为主线,持续控制物料(或共享模块)的风险,优化公司物料(共享模块)体系,以及在此基础上进行标准化设计,实现产品开发在质量、成本、进度三个方面业绩的持续、全面的提升的系统方法 。标准化设计管理吸收了MIL标准提出的优选清单(PPL)和IPD模型关于CBB的思想,总结除了集成物料(共享模块)管理的最佳实践。作为可靠性工程的一部分,支撑产品开发流程体系体系的高可靠性水平运作基础上,实现系列化、组合化、通用化设计。其结构参见下图:
 

 

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  • 物料优选与可靠性管理(版权课程)

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