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咨询领域——项目管理

客户关切

改进效果

项目开发周期

收入


 
 
 

成本

质量

概述

项目管理域解决如何将所有的十大知识领域的项目管理要素融入到研发项目管理活动中去,以全面满足客户需求。其结构参见下图:

项目开发生命周期模型

 

范围管理

 

时间管理

费用管理

质量管理

人力资源管理

沟通管理

采购管理

协作管理

市场准入管理

项目市场准入管理包括适用标准和法规分析、客户试用、认证/注册相关工作。例如:

标准化管理

风险管理

保密管理

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