新产品导入—设计转换务实(版权课) 课程背景 新产品开发完成了样品才开始考虑生产工艺问题,导致生产工艺与设计过程脱节,许多本应该由设计过程解决的问题,不得不通过工艺部门来进行修补,有时甚至带着问题进行批量生产,导致产品直通率低、成本高、生产时常中断,更改频繁。在产品研发过程中 2023-05-22 > 设计控制与高效评审—内建设计质量秘诀 课程背景: 无论采用什么样的产品 开发生命周期 模型,设计控制原理都是通用的。反之设计控制原理的掌握和使用是产品研制的基本功,没有很好地建立设计控制,任何产品开发生命周期模型都不会成功。 评审是产品开发中日常大量发生的活动。评审是否有效,很大 2023-05-11 > 研发项目管理务实 【主办单位】 深圳市智杰科技信息有限公司 【报名咨询】0755-26070628,18038064508 【收费标准】4900元/1人/2天; (含两天中餐、指定教材、茶点、证书、税费等) 培训总学时为12小时,共2天。 本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询! 【课程概要】 随着企 2024-01-11 > 定制件的开发与质量、成本管控 【课程概要】 许多企业的突出问题是定制化物料要求提的不够充分、全面。常常样品检验时没有发现问题,但产品生产时却常常出现问题,问题主要体现在质量与成本这两方面。 本次培训将聚焦于为提高定制件质量并降低成本提供方法论,包括定制件物料管理的框架及 2024-01-10 > 研发团队管理与项目高效运作 课程背景 随着企业的发展壮大,迫切要求加快研发速度,并提高质量,这就需要提高团队工作效率。调查发现,如何使团队高效运作是困绕企业领导层的一大问题,有些公司虽然建立了比较完善的项目管理体制,但由于缺少团队高效运作的优秀文化和管理技能,还是大大 2024-01-05 > 科技型企业的价值评价与价值分配 【课程背景】 在知识密集型的科技类企业,人才是最高贵的财富,创新是第一动力,如何做好价值评价和价值分配,如何激发人才的潜能,如何调动科研人员的积极性,是人力资源管理的重要课题。 矩阵式和项目制是绝大部分企业采用的一种常见的组织管理模式。常用 2023-12-28 > 产品创新与产品经理务实(网课) 【课程概要】 企业的成功,与其产品的成功是分不开的。产品的成功意味着产品的战略/规划/开发/上市/退市等全生命周期管理的成功。但最终还是要靠人来落实,靠产品经理带领团队来实现产品的成功。 您或您的企业是否遇到: 1.产品不少,好卖的不多?立项需改进 2023-12-26 > 产品线组织设计与运营 【课程概要】 企业发展在度过了早期创业的快速发展之后,随着组织规模的扩大和管理的复杂化,单项目管理的组织结构日益显得无法适应公司面向未来的发展战略要求,典型表现如下: 做正确的事与正确的做事的组织和职责没有分离。往往是正确的做事的组织(如产 2023-12-26 > 研发质量管理(网课) 研发质量管理(网课) 【课程概要】 PDCA戴明环在生产质量管理中得到了广泛的应用,取得了极为瞩目的成果,使产品从过去经常出现废品的报复演化到了谈论6西格玛的时代。但是PDCA用于研发质量管理却出现了许多困惑,生产质量管理专家拥有的生产质量管理经验到 2023-11-13 > 战略解码与研发绩效管理操作实务 【课程背景】 管理的核心目标是提升绩效水平。企业竞争实力的提高,员工业绩水平的提高,需要职业化管理队伍素质的提高,需要各级主管绩效管理能力的提高。但是,很多企业的主管缺乏系统的绩效管理的理念、方法、工具和手段,对绩效管理的认识比较片面,绩效 2023-10-08 > 首页 1 2 3 4 5 6 7 下一页 末页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 共 9页90条