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新产品导入—设计转换务实（版权课）
课程背景 新产品开发完成了样品才开始考虑生产工艺问题，导致生产工艺与设计过程脱节，许多本应该由设计过程解决的问题，不得不通过工艺部门来进行修补，有时甚至带着问题进行批量生产，导致产品直通率低、成本高、生产时常中断，更改频繁。在产品研发过程中
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设计控制与高效评审—内建设计质量秘诀
课程背景： 无论采用什么样的产品 开发生命周期 模型，设计控制原理都是通用的。反之设计控制原理的掌握和使用是产品研制的基本功，没有很好地建立设计控制，任何产品开发生命周期模型都不会成功。 评审是产品开发中日常大量发生的活动。评审是否有效，很大
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产品创新与产品经理务实
本课程将结合标杆企业在产品管理方面的最佳实践，一起探讨如何最大限度解决产品前端的模糊性，做正确的产品，上市就上量，保证开发出来的产品能够取得商业成功。（1）理解产品经理的定位、职责、素质及能力要求，与研发项目经理的区别以及组织运作的异同； （2）掌握客
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研发项目管理务实
【主办单位】 深圳市智杰科技信息有限公司 【报名咨询】0755-26070628，18038064508 【收费标准】4900元/1人/2天; （含两天中餐、指定教材、茶点、证书、税费等） 培训总学时为12小时，共2天。 本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！ 【课程概要】 随着企
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医疗器械系统工程最佳实践——MPI核心课程
【课程概要】 企业发展到一定规模，必然要划分出职能部门和进行专业分工。但是各职能部门人员往往更专注于各自专业领域，如软件、硬件、机械、电气等，互相之间交流和协作很少，协调配合就成为了突出问题，例如： 1)用户需求分析能力差，对产品应用场景缺乏
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研发成本设计与管控务实（版权课）
【课程概要】 目前原材料成本、人工成本上升，订单生产、大规模定制成为显著趋势，同时，客户对产品质量要求很高的同时对成本却越来越挑剔。但是目前现状是研发人员的控本意识薄弱，企业缺乏有效方法在研发阶段实施成本管控，净利润被过高的成本吃掉了。本课
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战略解码与研发绩效管理操作实务
【课程背景】 管理的核心目标是提升绩效水平。企业竞争实力的提高，员工业绩水平的提高，需要职业化管理队伍素质的提高，需要各级主管绩效管理能力的提高。但是，很多企业的主管缺乏系统的绩效管理的理念、方法、工具和手段，对绩效管理的认识比较片面，绩效
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物料优选与可靠性管理（版权课）
■课程背景 据统计，用户投诉及生产过程中的不良大约有50％以上源自物料质量或使用问题。同时，原材料成本也在产品成本中占最大的比重。因此如何在保证物料质量同时降低成本，如何在质量和成本之间达到最优的平衡，是每一个制造型企业都要面临的问题。物料问
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产品数据管理与流程优化
产品数据管理面对面─两天搞懂PLM 报名咨询：0755-26070628， 972843093@qq.com 本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！ 【课程背景】 产品开发是技术和管理结合成一体的复杂工程。产品数据繁多，研发项目管理活动与其相互关系极其复杂，这些
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系统的力量——医疗器械产品创新（MPI）最佳实践特训营
【课程概要】 医疗器械企业是被严格监管的行业,同时也是市场充分竞争的行业。医疗器械细分市场众多，需求强劲，存在着巨大的商机，被称为永远的朝阳行业。 但是，存在商机并不等于能够抓住商机。不同的医疗器械企业在同样的宏观环境、细分市
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