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新产品导入—设计转换务实(版权课)
课程背景 新产品开发完成了样品才开始考虑生产工艺问题,导致生产工艺与设计过程脱节,许多本应该由设计过程解决的问题,不得不通过工艺部门来进行修补,有时甚至带着问题进行批量生产,导致产品直通率低、成本高、生产时常中断,更改频繁。在产品研发过程中
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设计控制与高效评审—内建设计质量秘诀
课程背景: 无论采用什么样的产品 开发生命周期 模型,设计控制原理都是通用的。反之设计控制原理的掌握和使用是产品研制的基本功,没有很好地建立设计控制,任何产品开发生命周期模型都不会成功。 评审是产品开发中日常大量发生的活动。评审是否有效,很大
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产品创新与产品经理务实
本课程将结合标杆企业在产品管理方面的最佳实践,一起探讨如何最大限度解决产品前端的模糊性,做正确的产品,上市就上量,保证开发出来的产品能够取得商业成功。(1)理解产品经理的定位、职责、素质及能力要求,与研发项目经理的区别以及组织运作的异同; (2)掌握客
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研发项目管理务实
【主办单位】 深圳市智杰科技信息有限公司 【报名咨询】0755-26070628,18038064508 【收费标准】4900元/1人/2天; (含两天中餐、指定教材、茶点、证书、税费等) 培训总学时为12小时,共2天。 本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询! 【课程概要】 随着企
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医疗器械系统工程最佳实践——MPI核心课程
【课程概要】 企业发展到一定规模,必然要划分出职能部门和进行专业分工。但是各职能部门人员往往更专注于各自专业领域,如软件、硬件、机械、电气等,互相之间交流和协作很少,协调配合就成为了突出问题,例如: 1)用户需求分析能力差,对产品应用场景缺乏
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研发成本设计与管控务实(版权课)
【课程概要】 目前原材料成本、人工成本上升,订单生产、大规模定制成为显著趋势,同时,客户对产品质量要求很高的同时对成本却越来越挑剔。但是目前现状是研发人员的控本意识薄弱,企业缺乏有效方法在研发阶段实施成本管控,净利润被过高的成本吃掉了。本课
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战略解码与研发绩效管理操作实务
【课程背景】 管理的核心目标是提升绩效水平。企业竞争实力的提高,员工业绩水平的提高,需要职业化管理队伍素质的提高,需要各级主管绩效管理能力的提高。但是,很多企业的主管缺乏系统的绩效管理的理念、方法、工具和手段,对绩效管理的认识比较片面,绩效
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物料优选与可靠性管理(版权课)
■课程背景 据统计,用户投诉及生产过程中的不良大约有50%以上源自物料质量或使用问题。同时,原材料成本也在产品成本中占最大的比重。因此如何在保证物料质量同时降低成本,如何在质量和成本之间达到最优的平衡,是每一个制造型企业都要面临的问题。物料问
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产品数据管理与流程优化
产品数据管理面对面─两天搞懂PLM 报名咨询:0755-26070628, 972843093@qq.com 本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询! 【课程背景】 产品开发是技术和管理结合成一体的复杂工程。产品数据繁多,研发项目管理活动与其相互关系极其复杂,这些
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系统的力量——医疗器械产品创新(MPI)最佳实践特训营
【课程概要】 医疗器械企业是被严格监管的行业,同时也是市场充分竞争的行业。医疗器械细分市场众多,需求强劲,存在着巨大的商机,被称为永远的朝阳行业。 但是,存在商机并不等于能够抓住商机。不同的医疗器械企业在同样的宏观环境、细分市