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学习华为如何构建产品竞争力和实现商业成功
一、背景 产品是企业实现和客户交易、获得收入和利润的载体,强大的产品竞争力可以让企业处于行业的领导者地位并有强劲的财务表现 行业头部企业有强大的产品力,他们很少打价格战、甚至还涨价;但现实是很多企业不得不打价格战、陷入红海竞争当中,吞噬本来
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TRIZ技术创新方法与应用
TRIZ技术创新方法与应用 课程背景: 随着经济、技术和社会的不断发展与进步,企业面临的市场竞争日益激烈。企业竞争的关键在于人才和技术。如果企业拥有掌握先进技术和具有创造能力、创新意识的员工,那么,企业就会在竞争中立于不败之地。 在实际生产工作中
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MPI生命周期管理流程精要
【课程概要】 医疗器械行业需求强劲稳定,存在着巨大的商机,被称为永远的朝阳行业。 医疗器械行业是被严格监管的行业,研发、采购、生产、销售、服务全生命周期过程必须合规,并满足安全性、有效性要求,否则会面临停产整顿甚至剔除市场的风险。 医疗器械细
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新产品导入—设计转换务实(版权课)
课程背景 新产品开发完成了样品才开始考虑生产工艺问题,导致生产工艺与设计过程脱节,许多本应该由设计过程解决的问题,不得不通过工艺部门来进行修补,有时甚至带着问题进行批量生产,导致产品直通率低、成本高、生产时常中断,更改频繁。在产品研发过程中
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研发项目管理与项目领导力修炼
【主办单位】 深圳市智杰科技信息有限公司 【报名咨询】0755-26070628,18038064508 【收费标准】4900元/1人/2天; (含两天中餐、指定教材、茶点、证书、税费等) 培训总学时为12小时,共2天。 本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询! 【课程概要】 随着企
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设计控制与高效评审—内建设计质量秘诀
课程背景: 无论采用什么样的产品 开发生命周期 模型,设计控制原理都是通用的。反之设计控制原理的掌握和使用是产品研制的基本功,没有很好地建立设计控制,任何产品开发生命周期模型都不会成功。 评审是产品开发中日常大量发生的活动。评审是否有效,很大