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设计控制与研发质量管理
课程背景： 无论采用什么样的产品 开发生命周期 模型，设计控制原理都是通用的。反之设计控制原理的掌握和使用是产品研制的基本功，没有很好地建立设计控制，任何产品开发生命周期模型都不会成功。 评审是产品开发中日常大量发生的活动。评审是否有效，很大
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物料优选与可靠性管理（版权课）
■课程背景 据统计，用户投诉及生产过程中的不良大约有50％以上源自物料质量或使用问题。同时，原材料成本也在产品成本中占最大的比重。因此如何在保证物料质量同时降低成本，如何在质量和成本之间达到最优的平衡，是每一个制造型企业都要面临的问题。物料问
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产品数据管理与流程优化
产品数据管理面对面─两天搞懂PLM 报名咨询：0755-26070628， 972843093@qq.com 本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！ 【课程背景】 产品开发是技术和管理结合成一体的复杂工程。产品数据繁多，研发项目管理活动与其相互关系极其复杂，这些
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新产品导入—设计转换务实（版权课）
课程背景 新产品开发完成了样品才开始考虑生产工艺问题，导致生产工艺与设计过程脱节，许多本应该由设计过程解决的问题，不得不通过工艺部门来进行修补，有时甚至带着问题进行批量生产，导致产品直通率低、成本高、生产时常中断，更改频繁。在产品研发过程中
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技术状态管理与更改控制（版权课）
《技术状态管理与变更控制》 【课程背景】 技术状态管理是研发质量控制的关键环节，也是难点。许多企业由于缺乏技术状态管理，在新产品开发中或更改中，相关文档、图文档、零部件、BOM陷入混乱之中，频频出错，导致重大损失。因此抓好技术状态管理是每个研发
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电子产品可测性设计(DFT)工程实践
随着电子信息产品，尤其是通讯产品日益激烈的市场竞争和产品的高密度、高集成度及高复杂度,如何能快速的、低成本的、高质量的向市场推出产品，是各企业必须面临的挑战。测试是产品质量保证的重要手段，如何快速、高效、低成本的完成产品的测试，缩短产品的稳
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产品创新与产品经理务实
本课程将结合标杆企业在产品管理方面的最佳实践，一起探讨如何最大限度解决产品前端的模糊性，做正确的产品，上市就上量，保证开发出来的产品能够取得商业成功。（1）理解产品经理的定位、职责、素质及能力要求，与研发项目经理的区别以及组织运作的异同； （2）掌握客
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研发体系与研发项目管理
随着企业的发展壮大，迫切要求加快研发速度，提高质量、降低成本，缩短产品开发生命周期，但是许多公司的现状却是产品开发生命周期普遍延期并且不可控，困扰于如下各种问题： 产品开发生命周期的流程框架是怎样的？ 在资源紧张的情况下如何有效地实施项目管理？....
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产品生命周期成本管理与降本修炼
【主办单位】 深圳市智杰科技信息有限公司 【报名咨询】0755-26070628，18038064508 【收费标准】4900元/1人/2天; （含两天中餐、指定教材、茶点、证书、税费等） 培训总学时为14小时，共2天。讲师团： 汪老师 ， 项老师 本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨
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从客户需求管理到产品概念架构设计
培训总学时为12小时，共2天。讲师团： 汪老师 ， 刘老师 本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！ 【课程概要】 随着企业的发展壮大，迫切要求提升捕获高价值项目、精准定义需求、缩短产品开发生命周期和上市时间。但是目前现状不能令人满意，通过调研企业目
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