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技术状态管理与更改控制(版权课)

发布日期:2021-06-11 16:41     浏览次数:

本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询!

【课程概要】

技术状态管理是研发质量控制的关键环节,也是难点。许多企业由于缺乏技术状态管理,在新产品开发中或更改中,相关文档、图文档、零部件、BOM陷入混乱之中,频频出错,导致重大损失。因此抓好技术状态管理是每个研发型企业必须面临的挑战。
本课程全面讲解了技术状态管理的概念、方法、工具。

【培训对象】

研发总监、项目经理、技术经理、更改工程师、配置管理工程师、技术状态管理工程师、研发管理人员、质量工程师、文控工程师、产品数据管理工程师、供应商质量管理工程师。

【培训收益】

【课程结构图】

【课程大纲】(12小时)

1.技术状态管理的基本概念
1.1.基本概念

1.2.各类专用规范的分类

2.技术状态管理概述
2.1.技术状态基础管理

2.2.产品生命周期与技术状态管理

2.3.技术状态管理的职责与组织
2.4.编制技术状态管理计划

2.5.监督技术状态管理的实施
2.6.技术状态管理与配置管理的对应关系
2.7.软件配置管理的特点。

3.技术状态标识
3.1.技术状态标识任务
3.2.技术状态项

3.3.技术状态文件
3.4.技术状态基线的种类及其相互关系

3.5.接口控制
4.技术状态控制
4.1.技术状态更改原则
4.2.技术状态更改分类

4.3.供应商更改控制
4.4.按更改重要程度分类控制
4.5.技术状态更改一般程序
4.6.偏离许可和让步

5.技术状态记实
5.1.技术状态记实任务
5.2.记录和报告
5.3.归档和维护
6.技术状态审核
6.1.功能技术状态审核
6.2.物理技术状态审核
7.课程总结
 

讲师介绍

汪礼兵老师

专长领域:
IPD体系、可靠性工程、PLM相关培训和咨询。
既熟悉精密机械、嵌入式控制、软件开发等各个专业领域,又在研发管理、质量管理、战略和全面运营管理方面积累了丰富的工作经验,并且善于总结经验和不断学习,具备了深厚的理论素养。培训、咨询的实战性成效得到了客户的高度评价。
资历:
中国合格评定中心国家认可委员会质量技术专家(ISO9001、IATF16949、ISO13485方向);
广东省信息技术标准化技术委员会(GD/TC28)委员;
广东省电子学会理事;
高级工程师;
华中科技大学工学硕士;
清华大学EMBA;
职业经验:25年以上工作经历,曾担任大学教师、资深工程师、可靠性工程经理、质量管理负责人、产品经理、总监、总经理、首席顾问,在各个层级都具有丰富的历练。
曾任迈瑞IPD体系、可靠性工程体系变革总负责,是迈瑞研发体系实现效能倍增的主要引导者、建设者、推动者。为从迈瑞从一个地方品牌发展成为中国医疗器械行业第一、世界知名品牌做出了突出贡献,得到了高度认可。拥有二十多家各种行业和规模企业的IPD体系成功的咨询经验。

个人成就:

  • 领导完成多项研发项目并通过省部级鉴定
  • 曾作为第一获奖人获得广东省电子科技进步奖
  • 拥有物料优选管理软件(PPL)获得国家知识产权登记证书
  • 获得五门版权课程著作权
  • 专著:《研发管理破局》机械工业出版社,2017。
  • 创立新一代IPD模型—ePACE模型
咨询客户:
  • 中石油海外勘探开发公司
  • 中国空间技术研究院
  • 航空工业西安飞行自动控制研究所
  • 迈瑞生物医疗电子股份有限公司
  • 中兴通讯技术有限公司
  • 海康威视数字技术有限公司
  • 威胜仪表集团有限公司
  • 创维集团公司
  • 杭州旗捷科技有限公司
  • 北京世纪东方科技有限公司
  • 河南思维自动化设备有限公司
  • 石家庄通合电子有限公司
  • 瑞奇外科器械(天津)有限公司
  • 嘉兴凯实科技有限公司
  • 湖南圣湘生物科技有限公司
  • 简一陶瓷有限公司.......

培训客户:

已为上千家企业进行过研发管理领域的培训。

  1. 通信:解放军信息工程学院、中兴通讯、利尔达、宏电、创维、康佳集团、海能达、云海通讯、科立讯、长光科技、侨兴、凯立德……。
  2. 医疗器械:迈瑞医疗、泰尔茂、卓诚惠生、瑞奇外科、理邦、邦健、安科技术、科曼医疗、雷杜、永胜医疗、开立科技、新元素医疗、三偌生物、瀚辰光翼……。
  3. 电力电子:汇川科技、伊戈尔、通合电子、新风光、先控电源、申科电子、福瑞康电子……。
  4. 家用电器:美的集团、海信日立空调、青岛海尔、创维数字、创维RGB、步步高……。
  5. 仪器仪表:聚光科技、威胜仪表、亿利达、海康威视、微创光电、南通君安、东信和平……。
  6. 元器件及材料:赛尔富、中电九所、斯科泰、炬力、飞通光电、长飞光纤光缆、海尔特种钢板……。
  7. 机电设备:固高科技、瑞迪机械、长荣印刷设备、南京消防器材、广州数控、江苏文光……。
  8. 军工航空航天:中国空间技术研究院、航天恒星、航天凯山、深圳航天科工集团……。
  9. 机(汽)车:比亚迪、奇瑞、吉利汽车、南车时代、思维自动化、新大洲本田……。
  10. 重型机械:东风朝柴、东方电机、三一重工、易山重工、中船重工电机、科达机电……。

授课特点:

  1. 出色的语言驾驭能力。
  2. 能够纵横捭阖,在纵向打通不同的管理层级,在横向打通不同的职能,引人入胜,有血有肉,不再骨感,以联系的观点开拓学员的思路和视角。
  3. 与学员适时互动,能够快速深刻理解企业存在的问题,抓住本质,剖析和提出解决方案。
  4. 简明清晰的理论框架和大量接工程实践地气的案例,使管理和技术得到了完美的平衡和统一,易于技术人员、管理人员理解吸收。
  5. 设计的演练贴近实战并且生动有趣富有启迪性。

主讲课程:

  1. 设计控制与高效评审(版权课)
  2. 新产品导入—设计转换务实(版权课)
  3. CBB管理—精益产品开发务实
  4. 物料优选与可靠性管理(版权课)
  5. 技术状态管理与更改控制(版权课)
  6. 产品数据管理与流程优化(版权课)
  7. IPD研发体系与研发项目管理
  8. 从技术走向管理—研发团队高效运作的核心能力提升
  9. 精益设计—成本减半并行工程实践
  10. 研发绩效管理实战秘诀
  11. 军工产品六性设计实战
  12. 软件开发过程质量控制
  13. 软件项目管理
  14. 产品验证与确认
  15. 基于ISO13485的医疗器械质量管理体系务实
 
专著
研发管理破局,机械工业出版社,2017年,华为技术奠基人CC08机总工、高级副总裁、首席科学家郑宝用先生作隆重推荐序。
 

相关视频:
IPD系列短视频:http://www.zhijiegl.com/yanfaguanlitixi/duanshipin/

网课:
《研发质量管理八集专栏》,可反复回放,请扫描二维码。

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