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1.  什么是PLM
    我们认为PLM((product lifecycle management,即产品生命周期管理),并非是一套软件,而是一整套业务解决方案。每个企业的PLM解决方案因为其战略、业务、信息化基础不同,都必须特别定制。这套解决方案整合相关业务流程及其信息化系统,包括:PDM、ERP、CAD、CAE、CIMS,使之成为一套与企业战略相适应、业务流程为基础、信息系统为支撑管理系统。
2.  PLM项目失败的原因
    PLM项目实施具有颇高的风险,失败的原因归纳如下:

PLM项目失败的原因


 
    可见导致PLM项目失败的原因主要是管理因素,加强前端PLM规划,进行流程改进和梳理是避免PLM项目失败的重要方法。
3.  智杰科技PLM解决方案
    智杰科技PLM解决方案规划是,依据企业战略、进行业务流程改进、以SUNLIKE PDM做为集成框架,通过与天心天思软件集团的密切合作,整合企业的信息系统。

PLM产品生命周期管理


4. PLM咨询项目分类
    PLM咨询项目从简单到复杂依次可以分为工作组级集成、项目级集成、企业级集成,参见下图。

PLM咨询项目


 
1) 工作组集成
    其目的将各种CAD、CAE工具集成在一起,以便查阅、修改、审批。这个级别可称之为图文档管理或内容管理(CMS)。流程在这个级别主要只涉及到审批等简单的流程。
2) 项目级集成
    在图文档管理或内容管理(CMS)基础上,增加了项目管理的应用。项目管理涉及到研发过程的各个方面的复杂业务,这个级别需要做研发流程咨询才能很好地达到目的。
3) 企业级集成
    在项目级集成的基础上,还要考虑跨部门协调,追求企业的卓越绩效。