是否应该把能力和态度纳入到绩效考核的范畴？
绩效考核考什么？ 很多单位把业绩指标、态度和能力纳入到绩效考核的范畴。他们认为，业绩好不好，与态度和能力有很大的关系。对一个人进行月度、季度或者年度考核，需要综合起来看。出现业绩不好的原因可能是因为外部条件不好、客观原因造成的。有些人虽然业
一种创新思维方法——快速原型法
从客户需求到设计输入再到解决方案是标准的产品开发路径，其特点是谋定而后动。但细究起来，并非全都能按此办理。实际上的客户的需求分为两种情形： 一种情形是客户需求是比较明确的，客户的主导性较强，可以清晰地表达出客户需求。在这种情形下，客户经理与
医疗器械MPI与通讯、航天行业IPD比较
MPI（Medical Product Innovation）是IPD（Integrated Product Development）在医疗器械行业的应用模型，具有鲜明的行业特点。为说明其特点，我们现在将医疗器械与通讯、航天行业的研发特点加以比较。 医疗器械与通讯、航天的特征比较参见下表： 由于医疗器
绩效考核是否有利于调动员工的积极性
有人认为，绩效考核有利于调动员工的积极性。通过绩效考核可以区分业绩优劣，奖勤惩懒，实行公平的分配。 但有人认为，目前的绩效考核是走过场，搞形式，指标设计不合理，考核的主观性强，考核不公平，反而劳民伤财，费时费力，挫伤员工的积极性。绩效考核是
解读华为与长安汽车的合作
2023年11月25日，华为与长安汽车签署了《投资合作备忘录》，合资公司将致力于成为世界一流的汽车智能驾驶系统及部件产业领导者，成为股权多元化的公司。 图片 1.背景及市场洞察 智能网联汽车是未来汽车发展方向之一，也是国家重点关注的产业。虽然技术上拔得
业务总量是否决定用工总量
有人认为，业务量增加必然导致用工量增加，有那么多的业务，就需要有那么多的人去完成。但，也有人认为，业务量增加未必导致用工总量增加，因为我们可以通过增加科技投入，通过信息化、数字化转型、人工智能等方式，在业务量增加的同时，可以控制用工总量的
机构编制管控是否有利于业务发展
无论是政府机关，还是企事业单位，都需要重视机构编制。机构编制是一种重要的稀缺资源，通过对机构编制的合理分配，有利于资源的有效配置和效益提升。 有人认为通过机构编制管控，通过编制导向引导资源向重点业务倾斜，能够压缩成本，避免机构臃肿，保障业务
软件需求与信息系统结构的关系
在产品开发中，我们描述一个产品的结构一般都是按着产品的功能画出功能框图，或者按照产品的物理结构画出结构框图。但是这样的产品结构描述方法对于信息系统（包括系统软件、嵌入式软件、分布式通讯系统）而言，还是存在不足。首先作为信息系统特别重要的使
战略评价的四条标准
如何评估企业战略？英国的战略研究学者罗曼尔特提出了战略评估的四项标准。战略评估是一个持续的过程，适用于战略的制定和实施全部的过程。这四条标准并不是简单的对错判据，而是四个探讨主题。 第一、调和性探讨 外部环境的发展趋势如何？包括单个的趋势和
如何进行市场细分？
市场是买卖双方进行商品交换的场所，市场细分的定义如下： 市场细分 把某个市场内的客户或潜在客户分为不同的群组或子市场的过程。在同一细分市场里，客户具有同样的或类似的需求，这些需求可通过相同的产品包和营销组合来满足。 通过对买方、卖方、商品、场
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