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系统与软件质量测量参考模型
在此之前的《如何定义软件质量》公众号文章中已经概述了系统与软件质量定义的三种模型：使用质量模型、产品质量模型、数据质量模型。这些质量模型中包括了相应的质量特性/子特性。 系统与软件的测量参考模型如下： 图片 这些质量特性/子特性还是属于定性说明
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研发费用资本化助力产品创新
进行产品创新就得投入研发费用，如果简单地将研发费用作为费用来处理，会对公司当期利润造成显著的负面影响，不能从账面上反映研发费用投入的价值从财务角度看不利于促进产品创新。研发费用资本化的需求就应运而生。其思路为： 企业研究开发项目，应当区分为
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统一大市场利好“专精特新” 企业创新
制定公司战略，首先要进行宏观环境的PEST分析，其中P就是Politics政治。不要以为公司是经济组织，与政治无关。从公司战略来看，政治是经济的集中表现，是公司经营的外部环境，很大程度上影响公司的产品创新战略选择方向。2022年4月10日，《中共中央、国务院
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降本三观
市场竞争总是从技术竞争到质量竞争最后到成本的竞争，因此降低成本是企业的核心竞争力。 为避免进入降本的误区，需要树立起正确的降本三观，即：价值工程观、质量成本观和总成本观。 价值工程说的是我们要对产品要进行价值分析：一方面要提供满足客户需求的
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为什么会循环进行这些分析活动？
在产品开发全生命周期中，在制定产品战略时，要进行行业分析、竞争分析、需求分析、自身分析、机会分析；产品规划时，也要进行这些分析活动；产品立项时、产品开发时、产品销售时，还会进行这些分析活动。 为什么会循环进行这些分析活动呢？不能一次分析清楚
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如何定义软件的质量
软件正在深入渗透到各行各业之中，正深刻地改变着社会生活的各个方面，软件的质量问题越来越突出。软件不仅要满足最基本的功能性需求，而且还需要满足各个其它方面的质量需求。如何定义软件需求，是开发高质量水平的软件、对软件质量进行评价的基
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客户需求概念辨析及需求开发的典型场景
为便于大家理解客户需求包括哪些内容，我们从研发角度梳理了一些有关客户需求的概念： 1. Needs：客户的本质要求。 2. Wants：客户提出的满足Needs的某种要求。 3. Demands_A：和客户沟通后，共同认定能满足Needs的具体要求。 4. Demands_B：与客户之外的其
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一种创新思维方法——快速原型法
从客户需求到设计输入再到解决方案是标准的产品开发路径，其特点是谋定而后动。但细究起来实际上的客户的需求分为两种情形： 一种情形是客户需求是比较明确的，客户的主导性较强，可以清晰地表达出客户需求。在这种情形下，客户经理与客户进行良好的沟通就可
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从菜场调研看市场调研
市场是买方和卖方在一起促进商品交易的场所，而菜场是每个人最熟悉的交易场所，菜场也是市
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技术开发与产品开发为什么要分离？
ePACE模型中强调要将技术开发和产品开发进行分离，要理解为什么需要分离，首先要学习一点基本概念： 什么叫做技术？技术就是一种操作。 什么是产品？产品是为满足客户要求并获得商业利润的客体（实体、软件、或其结合体）。 因而企业中的技术开发的目标就是
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浅议项目管理办公室建设
1. 项目管理办公室建设的意义 当IPD-ePACE流程体系建设完成之后，落地执行是一个关键的风险期。有些企业因为没有专职岗位去负责落地，复辟势力死灰复燃，终于把IPD搞成了I Pay to Die。企业经此折腾，元气大伤，并且一朝被蛇咬十年怕井绳，谈变革色变，日渐
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创新案例分析（2）：可一直抽完的纸巾盒
图1所示纸巾盒，抽完一半或一半多时，剩下的纸巾就很难抽出来，为了解决这个问题，我们试着利用TRIZ理论即通过查询阿奇舒勒矛盾矩阵表来获得启发或找到解决方案。 阿奇舒勒矛盾矩阵表有2个重要的概念：改善的参数和弱化的参数。改善的参数一般作为矩阵的纵轴
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创新案例分析（1）：防溢渗瓶嘴
厨房使用的油瓶如果瓶身有油很易滑落，瓶身的油多来自瓶嘴残留油的溢渗。为了让溢渗最小，瓶嘴的设计需要考虑以下几个方面： 1.瓶嘴形状； 2.油的粘度； 3.使用频次； 4.使用方式； 5.密封方式； 6.瓶嘴直径 7.瓶嘴材料。 图1是几种常用的瓶嘴设计。 瓶嘴形
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歌要唱得好需要“抖落开”，IPD的执行也一样。
李双江老师的音乐教学极为出色，他常说歌要唱的好，一定要抖落开。抖落开是李双江老师指导学生常用的一个比喻，说这是60年前梅兰芳先生告诉他的。梅先生腰带上取出一个汉巾，是个1平方米见方的白色的绸缎，用两只手提拉着汉巾的两个角，让汗巾全部抖落开，梅
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华为的军团组织的特点—阿米巴还是铁三角？
2021年10月11日新浪科技称华为近日正式成立海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。这也是继成立煤矿军团后，华为再次组建军团组织。 从组织设计角度看，不论是华为的铁三角、煤矿军团、智能汽车解决方案BU、运营商BG，还是通用的事
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也说“先僵化后优化再固化”
华为在做集成产品开发（IPD）变革的时候，有两个著名的口号，一个是任正非广为人知的名言先僵化后优化再固化。另外一句是流传不广而调侃性极强的I PAY TO DIE花钱买死，这是对实施IPD变革的风险警示。 在华为进行IPD变革的时候，迈瑞也同时在进行着的研发体
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需求分析工具集萃
要做好产品，首先需求分析要做透、做全、做准，工具的利用必不可少，下面枚举了一些需求分析工具，希望能有所帮助。 1.综合性的需求分析工具：$APPEALS，其中： $-产品价格（Price）； A-可获得性（Availability）； P-包装（Packaging）； P-性能（Performa
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需求调研与收集的方法
没有调查就没有发言权，不做正确的调查同样没有发言权。 你对于某个问题没有调查，就停止你对于某个问题的发言权。这不太野蛮了吗？一点也不野蛮，你对那个问题的现实情况和历史情况既然没有调查，不知底里，对于那个问题的发言便一定是瞎说一顿。瞎说一顿之
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对标IPD核心思想六条
IPD六个核心思想可以作为企业最简洁的对标标准。新一代IPD模型ePACE模型完全继承了这六个核心思想。 第一条：将新产品开发看成是一项投资决策 既然将新产品开发看作是一项投资决策，那么关于投资决策所用的一般的方法对于新产品开发都是适用的。比如要进行项
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市场预测—产品经理必备技能
市场预测是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸多因素进行调查和研究，分析和预见其发展趋势，力求把握其变化规律，为经营决策提供可靠的依据。产品经理在做产品规划、立项的市场经济可行性分析时就要用到市场预测。 按不同维度描述的市场预测见图1，其