第6集｜IPD-ePACE模型的总体结构____汪礼兵聊IPD-ePACE（第6集）
嗨大家好，又到聊IPD的时间了。上集我们说到IPD有七大核心思想，如果我们贯彻了七大核心思想，你就是在做IPD。但是如何贯彻这七大核心思想呢？今天我们就讲一讲IPD-ePACE模型的总体框架。这IPD-ePACE模型，它的总体框架分了九大部分。 第一大部分是产品创新
第5集｜IPD的第一性原理及其核心思想
嗨大家好，又到了聊IPD的时间了，已经聊了好几集IPD了。但是什么是IPD？有一个企业的老板，他们企业要搞IPD，他走访了不少的顾问公司，他后来跟我交流，他说十个顾问就有十个IPD。看来IPD究竟是什么？倒还真是个问题。 有的观点说IPD就是华为搞的模式。如果
第4集｜研发体系成熟度模型
上一集我们说到系统的力量碾压个人英雄主义，但系统的力量是逐步形成的，有几个成长的阶段。这样的阶段，我们把它总结为研发体系的成熟度模型，成熟度的第一阶段是经验管理阶段。 在这个阶段呢是企业创业期，有一个杰出的领导人，他有威望富有经验，他带领一
第3集｜体系的力量碾压个人英雄主义
上集我们说到企业遇到的种种困局都是因为缺失一个优秀的研发体系，也就是IPD体系。企业的经营者可能会想，我就招聘优秀的人才来解决这个问题。如果仅限于此，而不进行系统的改造，那么还是很不够的。 这集我们就讲讲为什么体系的力量碾压个人英雄主义。 首先
第2集｜90%企业都踩过的坑
作为研发型企业的老板，你有没有过这样的崩溃时刻：看着研发团队忙到不停，投入越来越多，钱花出去新品推不动，订单被抢，利润微薄，半夜一个售后电话就彻夜难眠，这不是个别现象，百分之九十企业研发都踩过忙而低效的坑，从立项到量产，看似都在忙，实则层
第1集｜IPD不是大企业专属，小企业练起＂童子功＂来更快
如果你是一家小企业的研发负责人，听到IPD三个字，会不会本能地觉得：这是华为那种巨头才玩得起的东西？ 这个系列想跟你聊的，恰恰是另一个答案。我是汪礼兵，从大学讲台走进产业界，在迈瑞抓过研发质量，参与过航天研发体系升级，也为几十家中小企业做过研
|返回首页|0755-26070628
