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表面组装工艺缺陷的分析诊断与解决
【课程概要】 对电子产品质量影响最大的莫过于工艺缺陷,是否有能力准确地定位、分析、解决电子制造工艺缺陷成为提高电子产品质量的关键。 本课程总结讲师多年的工作经验和实例,并综合业界最新的成果拟制而成的精品课程。 【培训对象】 制造技术部经理 设备管
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基于岗位价值的岗位体系设计
培训背景 岗位管理是人力资源管理的基础和前提。解决用工身份问题，实现 同工同酬，同岗同薪，同绩同奖的公平管理体系，都需要优化岗位管理。 岗位管理是一项系统性工程，涉及到岗位梳理、岗位分析、岗位评估和岗位能力模型构建。建立规范的岗位体系，制定清
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人才的选育用留与梯队建设 ——非人力资源经理的人力资源管理
【课程背景】 在产品越来越趋于同质化的今天,在竞争越来越激烈的今天，企业之间的竞争，更多的是人与人能力和素质的竞争。人才竞争成了所有竞争的核心。员工队伍素质的提升，是抢占市场阵地、提高市场份额，提高技术质量、产品质量、服务质量和客户满意度的
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经典DOE-试验设计及实战模拟培训
《全面质量管理（TQM）》 【参加对象】 研发，质量，工艺/工程，制造，售后，人资，财务等部门负责人及骨干员工。 【课程背景】 通过本课程，能更好地理解公司现有的质量管理体系，提升质量管理体系执行的有效性，提升持续的质量改进能力。 【课程收益】 理
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文化制胜——企业文化落地实施
第一部分：从总体上认识企业文化 1、文化力自我测试 2、什么是企业文化 3、企业文化的三大层次 4、企业文化的六大核心价值 5、对企业文化认识的误区 6、优秀企业文化的指导原则和六大标准 7、国内外企业文化建设案例分享 第二部分：企业文化的体系构成 1、目
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产品风险管理与FMEA实战
产品风险管理与FMEA实战 【课程背景】 企业必须把产品安全与可靠性放在首位，越来越多的企业意识到必须预先分析风险并采取风险应对措施以防患于未然是非常重要的，由这种意识指导下形成的预防性设计方法就是产品风险管理体系 。本课程介绍了业界在产品实现的
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采购管理和供应商管理
《采购管理和供应商管理》公开课 【适合对象】：高层管理、采购、供应商管理、质量、研发等部门的负责人和骨干员工。
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IPC-A-610、IPC-A-620务实
《IPC-A-610、IPC-A-620务实》 ★ 模块二 ﹡前言、可适用文件、操作 (范围、目的、特殊设计、术语和定义、图例、检查方法、尺寸界定、放大装置和照明、适用文件、IPC文件、电子组件操作等。 ★ 模块三 ﹡机械装联/Hardware (机械零件的安装、连接器、拔插件
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连接器和线材可靠性分析、测试、与试验
连接器和线材可靠性分析、测试、与试验 课程背景 客户对产品的质量要求越来越高，优质的产品成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器。多数公司因为缺乏系统的可靠性工作，所以利润被维护费用所蚕食；甚至不明白为什么经过性能检验合格的产品其返修率依
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突破重围—研发体系变革成功之道
研发管理是科技类公司最重要并且最具风险的管理领域。在公司的全方位竞争中，希望研发多、快、好、省地推出新产品，而要做到这一点，越来越多的公司意识到，唯有研发管理变革才是唯一的出路。但是许多企业的研发管理变革却遭遇了失败，花费了大量的资金和时间，而研发管
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