QFD质量功能展开（Quality Function Deployment） 是一种系统化的产品开发与规划方法。它采用“质量屋”模型，将客户需求与工程技术措施相关联，利用矩阵图表工具进行产品质量规划，将客户需求转化为具体的具有竞争力的产品指标或服务。1960年代末由日本首次推出。
QFD质量屋的基本模型见图1，由6个部分组成，形象称为①左墙②天花板③房间④屋顶⑤右墙⑥地板。

在产品生命周期的规划阶段，设计阶段，工艺阶段，生产阶段都可采用质量屋进行质量控制，见图2，通过这一系列QFD，最初的客户需求，最终落实到生产线上某个工人的具体操作规范和检验标准上。

以圆珠笔规划阶段为例，按质量屋基本模型应用的结果见图3，6个粗黑框分别对应图1的6个部分，各部分之间的关系也见图1。
其中有颜色区域的数值采用固定公式计算得出，供决策参考，数值越大越重要或越有竞争力，其他区域手动输入，不同输入对应不同场景，由EXCEL表或QFD软件快速给出结果以便分析。
屋顶工程技术之间的关联度不参与计算，其中，负相关常用于识别技术冲突，如果对应的2项技术重要度又很高，就须进行权衡决策，或寻求新的解决方案，这利于创新，正相关具有一石二鸟的作用，优化一个指标，另一个也会跟着受益，利于发现需求爽点形成新的卖点。

QFD质量屋能在一个界面显示足够多的信息供多人同时分析，输入不同数值可快速看到不同假设的结果，也可用于验证非QFD方法得出的结果，同一模板还可用于产品的不同阶段，适用范围广，不足是掌握需要一些时间。
质量屋模型的应用可以发挥如下作用：
1)将功能按照关联度强弱分解到各个设计要素，定量体现各个设计要素的工程技术重要程度，呈现出关键设计要素，以便抓设计重点。
2）可视化各个设计要素之间相互影响，据此进行技术权衡和技术协调。
3）定量化各个设计要素的技术竞争力并综合成技术竞争力指标，以便进行技术可行性评估。
4）将功能展开到市场要素，可以综合成定量化市场竞争力指数，用于市场竞争力评估。
5）通过质量屋的构建过程，团队达成基于数据的共识和协同。