研发是企业的发动机，研发人员躺平，就意味着发动机熄火，因此研发人员躺平是企业对研发部门的使命的不相容。

新文化运动的旗手鲁迅先生早在1919年1月15日发表《热风·随感录四十一》就给躺平者准备了一句话:"愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走，不必听自暴自弃者流的话″。

在我看来研发人员中存在着这样几种躺平的现象:
1)这些人虽然从不加班但完成了任务，信心满满，这是一种被误解的躺平。
2)这些人缺乏工作热情源于个人的发展目标与组织的发展目标不一致导致的躺平。
3)这些人缺乏追求，得过且过，属于真正的躺平者。

了解了上述躺平的情况，研发组织就会懂得该如何对待躺平者。
躺平者的反面是奋斗者，奋斗者最著名的口号是"996″。



我认为"996"首先是个必然过程。
从做为民营企业的华为公可的"床垫子文化″，迈瑞早期悄无声息的普遍加班文化，到我亲眼所见国之重器的国有企业“特别能吃苦、特别能战斗(奉献)″的口号无不体现了奋斗者的精神。奋斗者精神从小道理谈是个人实现阶层跃升的必须，从中道理说是企业发展的活力所在，从大道理讲是中国科技产业在全世界快速跃升的活力所在。

但是我认为"996″也是一个历史过程。
随着生产力的发展，人民生活水平的提高，人们会需要更多的自由支配时间去恋爱、结婚、生育、休闲、消费、学习、个性发展和创新思考，为经济长久发展提供消费拉动。而"996″从时间分配上就与上述整体社会经济发展目标产生了目益明显的矛盾。为避免内卷化竞争，劳动法执法也必将越来越严格，"996″的口号由此受到广泛质疑。这表明研发管理理念必将从野蛮增长的时代拼体力转向提升研发生产率时代的拼智慧。

"996"口号也许会死去，但奋斗者精神永不过时！