ePACE模型中的“经理夫妻论”
发布日期：2020-11-07 13:11 浏览次数： 次
在ePACE体系建设中，经常会出现产品经理和项目经理这两个角色，他们之间的区别是什么呢？
概括的来说：产品经理对产品开发的方向及其市场营销的成功负责，项目经理对产品开发的技术实施负责。一个主外一个主内。产品经理与项目经理必须密切协同，实现品销、品研、研销一体化，共同承担起IPD团队的经营领导责任，共同对产品开发的商业成功负责。
这就好比一个家庭中夫妻关系一样，他们有基本的分工，但在不同的环境、时空中，夫妻职责也可能调整，一切以把家庭经营好为目的。同样，产品经理、项目经理以产品开发的商业成功为愿景，进行即分工又合作，分工是为了更好的合作实现“1+1>2”。
不能合作的分工没有意义，分工的结果是“1+1<2”也没有意义，这时将产品经理、项目经理合一就是一种更优的选择，这就好比单身家庭模式。
产品经理、项目经理区别的如下：
一、能力素质侧重点不同
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能力素质方面 |
产品经理 |
项目经理 |
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性格特征 |
喜欢想事情 |
喜欢做事情 |
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思维能力 |
做正确的事 |
正确地做事 |
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管理能力 |
判断力 |
执行力 |
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成就导向 |
产生一个想法，我要把他实现 |
接到一个任务，我要把它完成 |
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坚韧性 |
时间跨度长，具有战略定力 |
时间跨度短，具有完成任务的顽强性 |
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业界认证要求 |
NPDP(产品经理国际资格认证)证书 |
PMP（项目管理专业人士资格认证）证书 |
二、工作职责的侧重点不同
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工作职责方面 |
产品经理 |
项目经理 |
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市场 |
产品规划 |
产品开发 |
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客户 |
产品做成什么样 |
产品怎么做出来 |
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财务 |
产品要能带来利润 |
高效低成本做出来 |
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项目管理 |
一个产品可分为多个项目 |
一个项目只对一个产品 |
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产品生命周期管理 |
研发、试产管理 |
