编制项目计划的六个基本原则

发布日期：2018-07-16 09:56     浏览次数： 次

如何编制项目计划是项目经理的基本功。那么在这里我们就说说编制项目计划必须遵循的六大基本原则。

第一、顾客导向原则：

我们的项目计划必须满足顾客和市场的要求，为此而产生的压力都是合理的和必须的。

第二、分解具体原则：

我们应该把一个复杂的任务分解到足够具体，以便可以分配职责。

第三、可以度量原则：

每项任务应该是可以度量的，可以任务化或者数量化。

第四、可以实现原则

每项任务都具有现实的可实现性。

第五、风险预防原则：

由于项目中总存在着一些随机的和不可预料的因素，为了保证项目计划的稳定性，我们必须要考虑风险预防的缓冲时间。

第六按时完成原则：

我们项目的完成时间应该具有合理的足够高的置信度，而不可以随意的

轻率的延期。

为了记忆上述六大基本原则，我们可以用六个英文字母来表示，就是C

SMART，这就是：

Customas;

Specific;

Measurable;

Attainable;

RiskMangement;

Time_Based。