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关于《资深华为产品经理讲产品经理》专栏的说明

发布日期:2020-05-31 08:36     浏览次数:

 
ePACE顾问 刘晓兵
华为的成功,与其产品的成功是分不开的。产品的成功意味着产品的战略、产品的规划、产品的开发、产品的上市、产品的退市,即产品全生命周期管理的成功,而产品管理最终要靠人来落实,靠产品经理带领其团队来实现产品的成功。
本专栏从务实的角度全面阐述了基于ePACE模型的“三来一去”型产品经理应知应会的内容,即:如何把产品创新战略博出来、把产品规划写出来、把产品做出来、把产品卖出去。
您或您的企业是否遇到(1)产品不少,好卖的不多?立项需改进!(2)改动很多次,客户还是不满意?需求把握需改进!(3)一样的价格,我们要亏了?技术与开发脱节了!(4)定制版本太多,疲于奔命?缺乏平台化管理!(5)产品都做出来了,还在准备上市?流程需改进!(6)每个部门都愿配合,一碰到具体事就不知找谁?组建跨部门团队!
来本专栏一起学习吧,不仅能更详细地解答上述问题,还能一起探讨如何最大限度解决产品前端的模糊性,做正确的产品,保证开发出来的产品取得商业成功。
本专栏将在网课平台采用直播间的形式进行授课,共有4课,可以反复收听。
 
 
【讲师简介】 
刘晓兵,深圳市智杰科技信息有限公司ePACE顾问,华中科技大学工学硕士,10年211院校教研经历,10年华为产品经理经历,历任讲师、销售部经理、营销总监、咨询顾问。曾获4项实用新型专利、1项部级科技进步三等奖、多次销售单项奖、多次优秀导师奖。主持多家公司研发项目管理体系建设、公司结构化流程设计等咨询项目。
专长领域:产品经理应知应会、需求管理(OR)、市场管理(MM)、集成产品开发(IPD)、市场营销、产品创新战略、研发项目管理等。
职业经验:10年211院校教研经历,10年华为产品经理经历,历任讲师、销售部经理、营销总监、咨询顾问。曾获4项实用新型专利、1项部级科技进步三等奖、多次销售单项奖、多次优秀导师奖、多次主导交换产品的统谈统签,多次获得销售集体奖。主持多家公司研发项目管理体系建设、公司结构化流程设计、市场营销流程设计等咨询项目。
科研成就:4项实用新型专利、1项部级科技进步三等奖、10余篇一级刊物论文。
服务客户:通信:华为,中兴通讯、利尔达;医疗器械:迈瑞医疗、泰尔茂、圣湘生物;电力电子:汇川科技、伊戈尔、通合电子、新风光;家用电器:美的集团、海信日立空调;仪器仪表:聚光科技、威胜仪表;元器件及材料:赛尔富、中电九所;机电设备:固高科技、瑞迪机械;机(汽)车:比亚迪、奇瑞、吉利汽车、南车时代。
主讲课程:《产品经理成长务实》、《产品市场营销》、《需求管理》、《市场管理及产品规划》、《新产品开发》
【专栏概要】
从务实的角度全面阐述了基于ePACE模型的“三来一去”型产品经理应知应会的内容,即:如何采用技术创新与客户需求双轮驱动把产品创新战略博出来、把产品规划写出来、把产品做出来、把产品卖出去。
本专栏为四集,其目的在于帮助企业,最大限度解决产品前端的模糊性,做正确的产品,并保证开发出来的产品能取得商业成功。
让产品和市场合拍,掌握产品生命周期管理的方法,踩准产品退市时机,释放更多资源投入到新产品开发中,形成良性循环。
【培训对象】
研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品线总监、市场总监、技术支持总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员等。
【培训收益】
掌握基于ePACE模型的产品创新战略的各种实现方式,让思路和境界与使命保持一致,与客户需求保持一致;
掌握产品规划的具体步骤、分析方法、使用的工具,按照技术创新与客户需求双轮驱动的要求,写出有前瞻性的、满足客户需求的、有竞争力的、与公司战略一致的产品规划、平台规划、技术规划,确保做正确的产品,最大限度解决产品前端的模糊性,避免产品开发出来却不好卖的窘境;
掌握新产品开发常用的开发流程、创意工具、设计工具,通过决策点、评审点的管理以及组建不同的团队类型,保证开发出来的产品能最大限度满足客户需求,取得商业成功,即:正确地做产品,做有利润的产品;
掌握新产品上市及生命周期管理的方法,让产品和市场合拍,把脉产品退市时机,释放更多资源投入到新产品开发中,形成良性循环;
理解产品经理的定位、职责、素质及能力要求,理解产品经理、项目经理、市场经理及其组织运作的异同、职业提升的不同路径以及产品经理的培养方法;
对于个人:熟练掌握新产品开发的原理与最佳实践,实现专业提升,成为千里马;
对于管理者:识别出掌握产品开发技能和知识的人才,成为伯乐;
对于组织:推行更好的新产品开发实践,保障新产品开发商业成功。
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【课程大纲】 
课程1:博出来,产品创新战略
2020年6月7日周日:20:00-21:00
 
课程2:写出来,产品规划
2020年6月14日周日:20:00-21:00
 
课程3:做出来,新产品开发
2020年6月21日周日:20:00-21:00
 
课程4:卖出去,产品经理和团队
2020年6月28日周日:20:00-21:00
 
欢迎加入!喜欢请扫描二维码进入直播间或点击“阅读原文”。
 
 
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