研发质量管理专栏讲座之五——物料优选

发布日期：2020-05-06 11:15     浏览次数： 次

【直播时间】
2020年5月2日（周六）20:00-21:00。可任意回放。

【讲师】
汪礼兵 ePACE顾问
【专栏价格】原价1268元，疫情期间特惠价：368元。2020年6月1日以后将恢复原价。

【课程概要】
据统计，产品缺陷中大约有50％以上源自物料质量或使用问题。同时，原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡，提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和标准化设计、设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起，涉及研发系统、生产系统、供应链系统、供应商管理等公司内部和外部不同部门和人员，再加上相关产品平台薄弱，因此，在物料管理上，很多企业深感问题很多，但又无从下手。

本课程从系统工程出发，以物料优选为依托，通过跨部门协作，对物料全生命周期进行持续的优化管理，不断提升标准化设计的产品平台，在此基础上开展标准化设计，从而达到提高质量、降低成本、缩短周期。本课程注重实际运用，备有大量实例。是企业追求卓越绩效，在质量、成本、交期方面形成核心竞争力的最有价值的课程。

【培训对象】
研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人；
物控总监、物控经理、采购经理等；
质量总监、供应商质量工程师、标准化工程师。

【培训收益】
系统掌握物料优选管理的方法，持续优化公司的物料体系，实现设计标准化。具体包括：
物料选型与认证；
物料体系持续优化；
如何进行标准化设计；
如何进行供应商选择与评价
配套信息化建设。

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附：八集研发质量管理微课清单：
第一讲：拨开研发质量管理的迷雾
第二讲：需求管理
第三讲：设计控制
第四讲：技术状态管理
第五讲：物料优选
第六讲：将设计向制造进行转移
第七讲：研发质量持续改进
第八讲：CMMI精要